La politique économique réagit souvent dans l’urgence : chute violente de l’activité, chômage de masse, crise financière, déflation… Mais elle ne doit pas perdre de vue ses objectifs de long terme, sinon la réaction dans l’urgence conduira à une situation encore plus dégradée. Quelques exemples :
– la violence de la réaction de la politique budgétaire à la crise en 2009, oubliant que la crise allait être durable, et qu’il allait falloir rétablir la solvabilité budgétaire de long terme dans une période de croissance faible ;
– à l’inverse, la violence de la correction des déficits publics en Europe depuis 2010, oubliant que si les politiques budgétaires restrictives réduisent la croissance potentielle, la situation économique et budgétaire sera encore pire dans le futur ;
– l’expansion monétaire sans limite répond au risque de déflation mais oublie l’objectif de stabilité financière : bulles sur les prix des actifs, instabilité des taux de change compte tenu de la taille énorme des flux de capitaux internationaux ;
– le chômage massif des jeunes non qualifiés a conduit certains pays à baisser les charges sociales sur les plus bas salaires et à accroître l’emploi pour ces jeunes dans les Administrations publiques, oubliant que tout cela était financé par une taxation accrue du secteur exposé et conduirait à la désindustrialisation.
On peut se demander si entreprises et politiques savent faire des politiques économiques de court terme sans tuer les politiques de long terme ?
Avec les contributions de :
- Patrick Artus « Politiques économiques : arbitrage entre court terme et long terme »
- Christine Lagarde « Le FMI et le long terme »
- Pierre-André de Chalendar « L’entreprise et le long terme »
- Motoshige Itoh « About Abenomics »
- Adair Turner « We’re in a mess »
- Dominique Seux Modérateur
